| REISVERSLAG TANZANIA |
|
Begin maart bracht Hans Hamoen, samen met zijn vrouw Leny, een bezoek aan het cashew- en cassaveveproject in Mtwara, Tanzania. Het reisverslag, tevens rapportage van de projectvoortgang, leest u hier. Op 28 februari in de avond werden Leny en ik opgehaald van het vliegveld van Dar es Salaam (Haven van Vrede) door Steven Osinde, zijn vrouw Esnati Chaggu en Geoffrey Mkamilo. Omdat Geoffrey direct door moest naar een andere afspraak hebben we die avond veel over het cashewnoten project gesproken. De voortgang en de kansen en ook de tegenslagen. De volgende dag vlogen we naar Mtwara, waar de cashewnoten farm is. George Chikala, de World Partners bedrijfsleider haalde ons op van het vliegtuig. De luchthaven bestaat uit een ijzeren barak, bloedheet natuurlijk bij een buiten- temperatuur van dik 30 graden en de zon recht boven je. Gelukkig had George een airconditioned auto voor de dag gehuurd. Hij bracht ons naar het hotel, waar wij direct een bespreking hadden, over de overheidsbemoeienissen, de handel met India, het cashewnoten instituut in Naliendele, waar ook Geoffrey Mkamilo werkt en natuurlijk over de farm zelf. In de middag hebben we een lange rondwandeling gemaakt over het terrein van de farm.In totaal heeft World Partners hier 40 ha grond en 2535 cashewnoten bomen. Sommige zijn 8 jaar en andere 6, 4 en 2 jaar oud. Die van 8 jaar beginnen nu behoorlijk vrucht te dragen. We hebben gezien dat de hele farm eigenlijk geheel onkruidvrij moet worden gemaakt en dat ook alle struiken en andere bomen die er staan met wortel en tak verwijderd moeten worden. We hebben veel geleerd over bovengrondse competitie, hiermee wordt bedoeld de mate van licht dat geabsorbeerd wordt door onkruid en daardoor niet naar de cashewnoten bomen gaat. Dit opgeteld bij de ondergrondse competitie heeft geleid tot de conclusie om alle onkruid nu allemaal weg te halen, want volgend jaar moet er echt productie gaan komen en dat kan dan tot 50% hoger zijn dan wanneer je het niet weghaalt. Dit vergt wel een investering, maar dat betaalt zich gemakkelijk in een paar jaar terug. In 2008 was de totale productie ongeveer 4.000 kilo ruwe noot. Volgend jaar zou dat zonder het schoonmaken van de grond ongeveer 7.000 kilo zijn. Met schoonmaken komt het geheel boven de 10.000 kilo, een verschil dus van 3.000 kilo. Er treden namelijk minder ziekten op en de bomen groeien beter.   Het doel van het project is tweeledig: ten eerste moet het een winstgevend project worden en dat duurt naar schatting nog drie jaar; ten tweede moet er voldoende werkgelegenheid komen in de omgeving waar nauwelijks werk is en er moeten ook een paar community development projecten opgestart worden. Al met al loopt het project heel voorspoedig. George Chikala loopt glimmend rond over de farm en kent zo ongeveer alle bomen. Hij heeft alle technische kennis die nodig is en als er vragen zijn, kan hij direct naar het cashewnoten instituut in Naliendele. De Tanzaniaanse overheid is bang dat de boeren te weinig opbrengst krijgen en heeft daarom besloten om een verplichte opkoopregeling te treffen, waar door de boeren verzekerd zijn van een vaste prijs. Deze prijs is echter te laag en de overheid verkoopt de ruwe noten door naar verwerkers of direct naar India en daar worden de winsten gemaakt. We hebben nu besloten om de boeren te organiseren in een coöperatie en die gaat dan ook de noten verwerken. Het voordeel hiervan is dat alles in één hand blijft, hierdoor kunnen de totale winsten in de coöperatie blijven en is de keten van boer in Tanzania tot groothandelaar in de grote westerse landen gewaarborgd. Het is op deze manier zelfs mogelijk ook een fairtrade organisatie op te richten. Er zijn door een social venture capital fund in de USA mogelijkheden tot financiering hiervan. Esnati, Geoffrey en George willen alle mensen van World Partners en alle gevers hartelijk bedanken.
|
| < Vorige | Volgende > |
|---|